Feedmanía fue un proyecto español lanzado en Mayo de 2004 por José Manuel Abraldes y Nacho Palou.  Más tarde Nacho se desvincularía del proyecto quedando únicamente en manos de Abraldes. Se trataba de un servicio de agregación y lectura de RSS como lo es actualmente Bloglines, por poner un ejemplo.

Nació con la sana intención de proveer a la comunidad de una herramienta muy útil, gratuita y limpia de publicidad. El servicio tuvo mucho éxito y quizá un crecimiento demasiado rápido. En un año llegaron a tener 320.000 páginas vistas al mes, 1.800 usuarios, 10.000 fuentes RSS, 36.000 suscripciones y medio millón de entradas.

Todo este tráfico suponía un trabajo y costes elevados (servidor dedicado) que intentaron cubrir con la inclusión de publicidad de Adsense. Pero no fue suficiente y exactamente un año después, en Mayo de 2005 Abraldes anunció su cierre definitivo.

La publicidad contextual es pésima para un servicio de este tipo, el perfil de los usuarios (en 2004 más aún) es avanzado y como tales, ciegos a este tipo de publicidad. Además parece que tuvieron algún problema  aislado al incluir publicidad con contenidos Creative Commons. Quizá la publicidad por patrocinio (CPM) hubiese funcionado.

Según Abraldes no existía un soporte publicitario válido para un servicio de este tipo. Desde Loogic se aportaron posibles soluciones para evitar el cierre que iban desde donaciones, pasando por mejoras técnicas  para reducir la carga y coste del servidor hasta fusiones con otras empresas y redes de blogs.

Los últimos meses solo había una persona al frente del proyecto cuando era necesario un equipo más grande para las tareas de gestión, monitorización y mantenimiento. Además se daba la circunstancia de que Abraldes se encontraba en paro en aquel momento.

Feedmanía murió de éxito debido a la falta de un modelo de negocio sólido. En cualquier otro país  anglosajón un servicio de este tipo podría salir adelante con cuentas premium o ser comprado por una cantidad indecente de dinero, pero en España no.

Precisamente la compra por parte de un proveedor de contenidos, como servicio añadido a sus usuarios, podría haber sido una buena salida para Feedmanía. Pero parece que tampoco hubo interés por ese lado.