Todos mis “batacazos” han sido porque los amiguetes no tenian la misma ilusion que yo en el proyecto. O pensaban que yo iba a poner trabajo y pasta hasta el final si hacia falta.

Los “exitos” han ocurrido con gente (no necesariamente amigos) de ideología parecida (open software, Linux, etc) con las ideas muy claras de como empieza el tema, como sigue y cuando se acaba pero con la agilidad necesaria para trazar un “plan B” sobre la marcha.

Otra causa de fallo es la “subvencionitis”. En el momento empiezan a hacerte perder el tiempo para conseguir una maravillosa subvencion (que no suele llegar, esas son para los chicos grandes) puedes empezar a pensar que todo se va a ir a paseo….. Si la idea es muy innovadora, no la va a subvencionar nadie. Y si despues de la currada presentando documentacion no sale el tema, la depresión es máxima.

Yo creo que un de las causas es lo que el/los desarrolladores tienen en mente y lo que se les pide en cuanto alguien pone dinero encima de la mesa.

Es lógico que si alguien arriega su dinero desee obtenr resultados rápidamente, pero para desgracia nuestra, esto no es habitual.

Yo hace muy poco he vivido una situación parecida, teniendo que abandonar un proyecto a medias porque nos cortaron el grifo en cuanto se escuchó la plbra crisis…

Conozco proyectos online que tras varios meses están todavía en fase de desarrollo, sin sacar 1 linea de codigo, sin una beta, cuando han pasado las semanas en búsqueda de inversores y afinando, una y otra vez, el plan de empresa.

Un inversor que no ve algo ya desarrollado dificilmente arriesga, y si el plazo entre versión alfa y beta se alarga… te come el lado oscuro.

Y al contrario también, proyectos sin un plan de empresa claro que, evidentemente, o triunfan de manera espectacular o tienen sus dias contados. Incluso con un gran triunfo al no tener un modelo de negocio sólido, no consiguen la inversión o el retorno de inversión necesarios para sobrevivir.

El modelo de negocio basado en publicidad es dificil de mantener con el tiempo, pues acaba mostrando sus carencias, al no conseguir los beneficios esperados. Y eso… tambien lleva al lado oscuro.

Las desavenencias entre socios se arreglan despidiendo a alguno, saliendo de la empresa, y contratando personal que produzca. Es duro, pero es la salida.

Si el modelo de negocio no rinde, ahí no hay salida posible… bueno, sí… el lado oscuro… FailBeta.