Microsoft anunció ayer que cerrará su actual servicio MSN Grupos.

En el correo electrónico enviado por Micrososft a los administradores de grupos les da la opción de migrar sus comunidades a un servicio de similares características que la empresa Multiply ha desarrollado para tal fin. El cierre total del servicio será el próximo 21 de Febrero de 2009.

Según Microsoft no ha sido una decisión fácil, los motivos del cierre son el nuevo desarrollo de Live Groups que será lanzado el próximo 17 de Noviembre . ¿Pero por qué no esperar a finalizar el desarrollo de este nuevo servicio y migrar después los usuarios?

Según Microsoft no tiene sentido debido a las diferencias abismales entre ambos servicios, diferencias que hacen que una migración sea imposible. Esto último no lo acabo de entender, desde mi punto de vista todo es “migrable”, solo hay que querer hacerlo. No es ni mucho menos imposible, otra cosa es que no les sea rentable.

Las opciones para conservar los datos de una comunidad quedan reducidas a migrar de forma automática a Multiply. Cualquier otra opción pasa por empezar de cero, tanto pasar a Live groups como por supuesto a otro servicio de la competencia.

Creo que este movimiento no es nada beneficioso para Live en general y Live groups en particular, se han dejado tirados a un buen número de administradores de grupos que perderán toda su información acumulada durante años con la única opción de pasarse a Multiply.

No he probado a fondo este servicio pero sospecho que se trata de un apaño hecho con prisas que no tendrá la calidad de MSN Groups. Además se da la circunstancia de que Multiply solo se sirve en dos idiomas, Inglés y Japonés, lo que está provocando muchas quejas por parte de los usuarios.

Microsoft ha habilitado un Space para dar soporte a las migraciones y responder a las preguntas de los administradores de grupos sobre todo este asunto.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Gracias a una sugerencia de un lector de Failbeta, Jordi Gómez, pasamos a analizar una de las empresas españolas que dio mucho que hablar gracias a una tecnología que recuerdo que en aquel momento,  me dejó impresionado.

Geofactory Technologies fue fundada en Junio del año 2000 por dos españoles de Cantabria, Antonio Ribalaygua (51% del capital), Luis Marina (relaciones públicas y marketing que venía de Mundivía del grupo Endesa) y otros 3 socios. Pero el origen de la aplicación de georeferenciación de Geofactory viene de mucho antes (1999), cuando Antonio Ribalaygua la desarrolló en su empresa (XYZ Sistemas industriales) y la aplicación aún se llamaba Internet Mapper (imapper).

El background de Antonio en desarrollo de software para mapas se remonta a 1993. En aquel entonces, con la aplicación imapper desarrollada tenía dos opciones, venderla o crear una nueva empresa cuyo negocio fuese la georeferenciación de información.

Antonio optó por la segunda opción y fruto de una reunión con unos asesores en busca de inversores, conoció al CEO de Lanetro Javier Pérez Dolset, Javier animó a los dos emprendedores a elaborar un plan de negocio y a la creación de la empresa. Más tarde, Lanetro invertiría 250 millones de pesetas en Geofactory haciéndose con el 40% de la empresa.

Por aquella época el líder en EEUU era MapQuest que proveía de mapas para callejeros a Yahoo! y que fue comprada después por AOL. La georeferenciación de la información estaba de moda. En el primer mes de actividad ya obtuvieron beneficios, tal y como lo previeron en su plan de negocio, redujeron los costes al máximo y no gastaron en publicidad.

En 2001 Lanetro compró el 100% de Geofactory por 3.600 millones de pesetas y los fundadores de esta última se hicieron a su vez con el 6% de Lanetro y ocuparon puestos en el Comité de Dirección. Lanetro facturó ese año 17 millones de euros.

La tecnología de Geofactory fue utilizada en múltiples portales y webs que utilizaban sus mapas para incrustar callejeros provistos de información útil sobre ocio y servicios. También llegaron a importantes acuerdos con grandes empresas TIC para la utilización de su plataforma. Sus mapas abarcaban 5.000 ciudades de Europa y latinoamérica.

Hoy día la tecnología de Geofactory ha desaparecido, aún se pueden encontrar webs de turismo locales con los callejeros de Geofactory que lógicamente fallan. La propia Lanetro dejó de usarlo. Incluso uno de los fundadores de Geofactory, Luis Marina, fue despedido por Lanetro en 2003.

El fundador de Geofactory, Antonio Ribalaygua, fundó otra empresa llamada Flashmaps donde trabaja en la actualidad con un grupo de colaboradores que fueron clave en Geofactory. Flashmaps desarrolla mapas para compañías casi exclusivamente de EEUU (Ebay, AT&T, Reserva Federal, etc.).

En Enero de 2005 Google presenta Google Maps en beta y limitado sólo a EEUU. Todos conocéis ya la evolución que ha tenido el servicio. Lanetro no aguantó la fuerte competencia y vendió Geofactory a Navteq. En palabras del CEO de Lanetro Javier Pérez Doset:

“Geofactory tenía la mejor tecnología del mundo en mapas desde el 2000 hasta el 2003. Una vez que Google empezó a desplegar sus productos, llegamos a la conclusión que no podíamos competir y se la vendimos a Navteq. Es lo que tiene desarrollar tecnología en España, si no te conviertes en el lider en USA, el resto da igual. En todos los proyectos en los que estamos es con vocación de liderazgo y si creemos que no se puede alcanzar, preferimos dedicarnos a otra cosa.” (El Mundo)

En Octubre de 2006 Manuel Muñoz, director de marketing de Lanetro, afirmaba:

“Usaremos Google Maps y Google Earth, además de otras cartografías, para localizar oferta de ocio y servicios con información actualizada, como la distancia, horarios o teléfono”.

Se da la circunstancia de que hace pocas semanas Lanetro renovaba completamente su web, migrando al CMS Drupal, renovando su aspecto a un moderno diseño de Ideup y usando de nuevo como callejero, un mashup de Google Maps.

Actualización: Se ha puesto en contacto con nosotros el propio fundador de Geofactory, Antonio Ribalaygua . Nos ha matizado algunos datos y además nos ha dado nueva información muy valiosa acerca de la bonita historia de Geofactory. Con esta información venida directamente del protagonista, hemos actualizado el artículo. Desde Failbeta le agradecemos de verdad sus felicitaciones y sobre todo, el compartir con nosotros su experiencia.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Google Video fue creado en Enero de 2005 como una apuesta de Google por hacerse con las búsquedas de contenido audiovisual en Internet.

En sus inicios el servicio se llamaba Google Video Search y fue creado para buscar información dentro de los programas de televisión. Al principio solo indexaba el material de 8 cadenas de televisión de EEUU. Tanto para ver como para subir los vídeos era necesario descargarse una aplicación de forma local. El objetivo era crear un canal de televisión online.

Salió en beta perpetua, como suele ser habitual con todos los nuevos servicios de Google. Según las palabras de Google, justificaban su nueva creación con la siguiente frase: “Nuestra misión es organizar toda la información del mundo, y eso incluye al vídeo”.

A estas alturas todos sabéis ya que Google compró Youtube en Octubre de 2006 por 1.650 millones de dólares. Pero Google video se creó incluso antes que Youtube, aunque el objetivo de cada uno era completamente distinto. Youtube daba importancia al usuario recopilando su contenido de forma libre y mediante el uso únicamente de su navegador, cosa que Google Video no hizo y que a buen seguro fue la causa de su fracaso.

Google Video utilizaba como aplicación de escritorio una aplicación llamada Google Video Viewer cuyo desarrollo partía del proyecto open source VLC Video LAN. Esto supuso un gran inconveniente para los usuarios que tuvieron muchos problemas con su uso e instalación. Mientras, Youtube permitía visualizar y subir vídeos sin necesidad de ningún software accesorio.

En Enero de 2006 Google anunció un servicio complementario al buscador de vídeos llamado Google Video Store, en el que los usuarios podían acceder a contenido audiovisual previo pago. Los contenidos eran aportados por firmas como Sony BMG.

Cuatro meses después de la presentación de Google Video Store y más de un año después de su lanzamiento como buscador de vídeos (Mayo de 2006), Google video apenas había arañado un 6,48 % de las búsquedas mundiales de vídeos online ocupando el 5º puesto tras Youtube (42,94%), MySpace (24,22 %),Yahoo! (9,58 %) y MSN (9,21 %).

Una vez adquirido Youtube el destino de Google Video era incierto, en verano de 2007 se cerró el servicio de pago por contenidos y todos sus intereses se volcaron en la nueva adquisición, líder absoluto en video online Youtube.

En la actualidad el servicio únicamente se utiliza como buscador de vídeos de diferentes fuentes como Youtube, el mismo Google Video, Daily Motion o Metacafe. Aunque sigue permitiendo la subida de vídeos, la inmensa mayoría de los indexados pertenecen a otros servicios.

Dicen los expertos que lo natural es que acabe desapareciendo. De momento ahí sigue.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Me decido a escribir sobre Altavista por un contacto recibido de un lector de Failbeta, Oliver. En realidad, como le comentaba a él, quizá habría que hablar de varios buscadores que se han quedado en el camino debido al éxito del líder absoluto, Google. Lo dejaremos para posteriores artículos. Veamos un poco de la historia de este buscador que en un tiempo fue el mejor y más utilizado buscador del mundo.

Altavista fue creado por Louis Monier y Michael Burrows de la empresa Digital en Diciembre de 1995. Monier después trabajaría para Google hasta Agosto de 2007, momento en el que lo abandonó para crear el nuevo buscador Cuil. En cuanto a Burrows,  tiempo después trabajó para Microsoft y actualmente trabaja para Google. El éxito de Google provocó una fuga de talentos desde su competencia impresionante.

Altavista tuvo un éxito rotundo desde sus inicios, pasó de tener 300.000 visitas los primeros días a 80 millones de visitas al día dos años después. Fue en 1996 cuando se convirtió en el proveedor de búsquedas de Yahoo! y dos años después, en 1998 fue comprado por Compaq. Más tarde en 2003, fue comprado a su vez por Overture y esta a su vez comprada por Yahoo!. Tremendo.

Si nos trasladamos unos años atrás podremos comprobar lo que en mi opinión fue una oportunidad perdida por varios buscadores de la época. Cuando aún no existía Google Inc y el buscador Google sólo era un proyecto de dos universitarios de Standford, Altavista (y otros buscadores) rechazaron la oferta de Larry Page y Sergey Brin de ser proveedores de las búsquedas mediante una revolucionaria tecnología que habían desarrollado, el Pagerank.

Fue en Marzo de 1998, cuando Altavista tenía el 54% de cuota de búsquedas mundiales, cuando Page y Brin se citaron en un restaurante de Palo Alto con Paul Flaherty (Arquitecto de Altavista) para ofrecerle acceso a su nueva tecnología por 1 millón de dólares. Aún reconociendo la calidad superior de su nueva tecnología, la política de Altavista de no depender de terceros, hizo que rechazasen su oferta. En un primer momento los motivos del rechazo parecen coherentes, pero las empresas dan tantos giros que hoy pordríamos estar hablando de Altavista como el mejor buscador del mundo y de Page y Brin como empleados de Altavista.

Aquí hablamos de Altavista como buscador, pero Altavista tiene otros servicios en los que también han tenido problemas. Es el caso de la tarifa plana de acceso a Internet que anunciaron, que nunca llegaron a lanzar en UK y que en Agosto de 2000 llevó a la dimisión de su Diretor General.

En el año 2000 su Presidente (Rod Schorock) abandonó el cargo, al parecer, para dedicarse a su familia, lo cierto era que en aquel entonces la empresa reconocía que las visitas del buscador caían en picado y el servicio ni siquiera estaba disponible. En 2001 cayó en el ranking de webs más visitadas pasando del puesto 14 al 50 y despidió a 340 trabajadores.

¿Y que ha pasado con Altavista hoy día? La realidad hoy es bien distinta, el buscador solo alcanza unas 250.000 vistas al día y utiliza como motor de búsquedas el de Yahoo!, la misma empresa que como os contaba, utilizó el motor de Altavista anteriormente. Paradójico.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Este nombre no les sonará a los más jóvenes o recién llegados a esto de Internet. El resto lo conocéis muy bien. Se ha escrito mucho sobre el origen y final de Loquesea.com pero en Failbeta no podíamos dejar de escribir un artículo sobre esta empresa en nuestra sección de Retrofails.

Loquesea.com fue una empresa venezolana con sede en Caracas y Nueva York que ofrecía un portal (entonces se llamaban así) horizontal para público joven. Fue fundada en 1997 y terminó sus días a mediados de 2002 debido a la crisis de las .com.

Uno de sus fundadores fue Sebastian Delmont, que también escribe en su blog Zonageek. Precisamente en este último es donde cuenta él mismo su abandono de la empresa. La empresa surgió por el interés del periódico venezolano “Urbe” en crear una web para jóvenes. Sebastian se encargó de la parte técnica.

La evolución fue tremenda, llegaron a tener oficinas en varias ciudades de EEUU, sudamérica y España y hasta 200 empleados. Durante la caída de las .com los resultados económicos fueron empeorando hasta que se fueron cerrando todas las oficinas y despidiendo los empleados. Al final Sebastian acabó trabajando desde casa.

Loquesea movía masas de chavales que acudían a diario a divertirse, hacer amigos, compartir, etc. ¿Os suena todo esto? Sí, se podría decir que era la red social hispana de aquella época. Todavía hoy leo montones de mensajes de gente que pide su vuelta, que disfrutaban con aquella web como no han vuelto a hacerlo con la nueva web 2.0.

Una muestra de ello es esta foto de los restos de una pegatina promocional que tomó un nostálgico ex-loquesea en un quiosco de revistas de Nueva York.

Pero no solo los usuarios estaban contentos, también hay mensajes de trabajadores que recuerdan con nostalgia su paso por Loquesea. Mención especial para Ernesto González (ErneX), co-programador de Mercadelia, que fue discípulo de Sebastian Delmont (”Maestro Delmont”) programando Loquesea en ASP. Ernex, esta vez espero que tu ego no se sienta devastado

El motivo por el que Loquesea no pudo aguantar la crisis es su rápido crecimiento motivado a su vez por la  fuerte inversión de capital recibida. Según podemos leer en la entrevista que hicieron a Sebastian en “Sociedad de la información”, Sebastian recomienda un crecimiento lento que te permita controlar los costes. En Loquesea se juntaron con 200 empleados en muy poco tiempo.

Actualmente Sebastian sigue viviendo en Nueva York y lo último que sabemos sobre su vida profesional es que trabajó en la misma empresa que su mujer, Wellogic como System architect y que actualmente trabaja en un proyecto sobre venta, alquileres de casas y opiniones llamado Streeteasy. Le podéis seguir en su Twitter.

Actualización: Continuando con la nostalgia de loquesea.com os dejo con una búsqueda curiosa que he visto en el Twitter de Sebastian Delmont. Se trata de una búsqueda de Google en el año 2001 que el buscador ha habilitado para celebrar su 10º aniversario.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Yahoo! Mash fue una red social más de Yahoo! lanzada en Septiembre de 2007. Tras un intento fallido en la compra de Facebook, se decidieron a crear una nueva red social.

Mash quería ser Myspace, My Yahoo! y Facebook juntos, hasta tenían pensado publicar una plataforma de aplicaciones como esta última.

Como elementos diferenciadores estaba el modo wiki por el cual cualquier contacto de tu red podía editar y modificar las páginas o añadir módulos. Como elementos inspirados en Myspace la posibilidad de personalizar las páginas hasta límites que podría dañar nuestras pupilas. Os recomiendo el análisis que hizo Antonio en su día.

Hace dos días se anunció su cierre. No explican los motivos aunque nos los podemos imaginar. Sirva como reflexión las palabras de Mariano Amartino:

“Si fuese tan simple hacer crecer una comunidad Google no hubiese comprado YouTube, Yahoo! no hubiese comprado MyBlogLog y algunos medios ya serían dueños de todo el tráfico de los países donde tienen influencia.”

A Yahoo! aún le queda Yahoo! 360, lo que no sé es cuanto tardaremos en hablar de ella por aquí.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Place4langs fue una red social de intercambio de idiomas creada por Gerardo Robledillo a principios de 2007. Llegó a convocar a usuarios de 3 ciudades: Madrid, Praga y Moscú. Lo desarrolló bajo Ruby on Rails durante su estancia en Praga donde trabajaba para Monster.com.

A finales de 2007 dejó de estar en línea y solo podíamos ver el mensaje que Gerardo dejó como despedida:

It’s a shame, but place4langs didn’t get the attention or the momentum needed for an application to stay alive.

It has been a lot of fun creating place4langs, and I would like to thank you all who trusted place4langs and who used it.

Gerardo trabajó para idealista.com, después para Monster y actualmente para Nuroa y precisamente con otros dos compañeros de trabajo han creado un nuevo proyecto llamado World Taximeter, un servicio que ofrece una estimación de precio para viajes en taxi en ciudades de todo el mundo.

Actualización: Hemos podido hablar con Gerardo (lo cual le agradecemos) sobre los motivos del cierre de Place4Langs y nos ha enumerado varios de ellos por orden de importancia:

1. Un enfoque equivocado (anuncios en vez de perfiles)
2. Falta absoluta de esfuerzo SEO
3. Falta de esfuerzo en marketing y en establecer relaciones con escuelas y clientes
4. Un diseño poco atractivo
5. Una usabilidad deficiente
6. Poca viralidad incorporada
7. Un mal nombre y poca claridad en los textos

Además de esos motivos que podríamos calificar como técnicos/comerciales existen otros subyacentes como son:

1. No nació como proyecto profesional (sin plan de negocio, sin estrategia, etc.)
2. Fue el primer desarrollo de Gerardo en RoR para probar la plataforma.
3. Mantenimiento y escalado complicados. El site se desarrollaba sobre la marcha

En definitiva no se trataba de un proyecto serio y que desarrollaba en los ratos que le dejaban sus otros proyectos como WorldTaximeter. Decidió por tanto cerrarlo y dedicarse de lleno a los demás proyectos. Pero Place4Langs le aportó algunas cosas positivas:

1. Familiarizarse y aprender un nuevo lenguaje y framework.
2. Trabajar todas las fases de un proyecto (idea, lanzamiento, plan de negocio sobre la marcha, relaciones públicas, marketing, soporte a usuarios, métricas, etc.)

Desde Failbeta le deseamos mucha suerte en sus nuevos proyectos.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

La empresa Encomix tiene una historia muy larga, su historia comienza en 1987, cuando Ramón Martínez Palomares alias “Rampa” y “EnderWiggins” creó una BBS y en 1993 se dió de alta como empresa creando el primer proveedor de Internet desvinculado de la Universidad.

Antes de que llegase el boom de los proveedores de Internet a España Encomix ya ofrecía tarifa plana de acceso y bridge entre Fidonet (Red de mensajería BBS) e Internet. Llegó a tener 250.000 usuarios de los de aquella época y Telefonica estaba a punto de sacar una cosa llamada ADSL, momento en el que llegó una opción de compra por parte de la estadounidense PSINET (Julio de 1999) que Encomix aprovechó.

Encomix tenía entre sus servicios un webmail llamado Encomix.net que podría haber sido el Hotmail o Gmail español, en el momento de la venta de la empresa, Encomix.net contaba con más de 5.000 usuarios que en aquella época ,en que la penetración de Internet era muy escasa, era una burrada.

Encomix.net proporcionaba a los usuarios direcciones de correo electrónico del tipo enxxxxx@encomix.net donde “xxxxx” era el nº secuencial del usuario, dirección que después el usuario podía personalizar.  Según  nos cuenta el propio Ramón, la plataforma del servicio estaba formada por 6 servidores en cluster equipados con Pentium II a 266 Mhz corriendo bajo Xtreme linux (distribución redhat para clusters), PHP y Mysql. La autentificación de usuarios se hacía por Radius.

A partir de la venta la empresa PSI decidió que no le interesaba ese servicio y lo cerró, comenta Ramón que no sabe que hicieron con los usuarios pero aún se encuentra, suponemos que con cierta nostalgia, alguna dirección de correo @encomix.net por ahí. En aquel momento la progresión de nuevos usuarios era enorme, ¿Cuanto podría haber generado en publicidad hoy día?

Un tiempo después la empresa PSI quebró y los activos fueron repartidos por varias empresas. De los “restos” de Encomix queda Redestel (proveedor de hosting en Zaragoza), Interdocnet (restos de usuarios de Encomix y de Abaforum) y TB-Solutions. El dominio actualmente es propiedad de Interdocnet Spain, S.L. y la marca “Encomix” de la zaragozana TB-Solutions.

Nuestro agradecimiento para Ramón por atendernos y le deseamos suerte en sus nuevos emprendimientos. Actualmente Ramón trabaja en Oqotech, una consultora de Alcoy.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Amikoo fue una red social para estudiantes de Méjico cuyo desarrollo comenzó a principios de 2006 y fue presentada en Junio de 2007 en muchos medios online. Su objetivo nº1 era el de competir con Facebook. La red contaba con todo tipo de funcionalidades típicas de una red social de universitarios,  grupos, compartición de fotos, vídeos, algo de dating, microbloging, widgets, etc.

Kenneth M. Bannister fue la persona que estuvo detrás del proyecto haciendo prácticamente de todo, fundador, jefe de proyecto, diseñador, marketing…Hizo de todo menos programar, para lo que contrataron 2 expertos.

Se realizó un gran esfuerzo de promoción con campañas en medios online, periódicos y revistas. También se utilizó el márketing viral, un ejemplo de ello es el vídeo que os dejo al final de este artículo que fue incrustado en muchos blogs, encantados con la guapa señorita que contaba como era Amikoo por dentro.

El modelo de negocio era la publicidad y una tienda online de regalos virtuales gestionada con micropagos utilizando una moneda interna a la que llamaron “Koo”.

Amikoo cerró a principios de este año incapaz de hacer aumentar el número de usuarios registrados, según podemos leer en el blog de Bannister los principales motivos fueron los siguientes:

• El lanzamiento de la API para aplicaciones Facebook.
• La rápida consolidación de otras redes sociales.
• La barrera de entrada que produce el hecho de que los usuarios ya tengan a sus amigos en otras redes.
• Los inversores cerraron el grifo al no alcanzar los objetivos fijados.

He resaltado en negro la tercera causa porque me parece muy importante, es  y será un problema muy difícil de solucionar. El usuario, además de tener su círculo de amigos en otra red, tiene un perfil en ocasiones muy trabajado, que no querrá perder. ¿Que se le puede ofrecer a un usuario para que renuncie a esto? ¿Migraciones?

Actualmente Bannister está trabajando en desarrollos web para otras empresas.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Así se llamó el blog de negocios/empresas en Internet y web 2.0 que lanzó Hipertextual el 6 de Junio de 2006. Desde el principio quiso ser un blog distinto al resto que conforman la red, con actualizaciones menos frecuentes y con un solo editor al frente que aportase opinión y análisis personales. En un principio la persona encargada de esta tarea fue Ander Hilario.

Con el paso del tiempo fueron varios los editores que se encargaron de editar el blog en otros varios intentos de relanzarlo. Su modelo de negocio era el coste por influencia, un sistema muy complicado que solo unos pocos blogs hispanos son capaces de conseguir.

En Marzo de este año el blog fue cerrado, redireccionado hacia Bitelia y los post existentes importados por este. Bitelia es uno de los blogs de éxito de la red Hipertextual, dedicado al software y aplicaciones.

¿Que ha provocado que una red de éxito como Hipertextual no consiguiese rentabilizar un blog como Negocios Beta?

Sobre los motivos se ha hablado y mucho. Cada cual ha aportado sus razones, hasta los propios editores han opinado. Desde el principio de su lanzamiento se dijo que el dominio no era el más acertado por dos razones, el título del blog no correspondía con el dominio y negocios “b” tiene una connotación negativa en algunos paises de habla hispana, ya que se utiliza para hablar del dinero negro.

¿Es que no hay sitio para otro blog de negocios internet que genere influencia? Todos sabemos (y si no corregidme) que el lí­der de habla hispana en este campo es Loogic de Javier Martí­n. Fijáos que he dicho “de Javier Martín” y no de Inventa Internet (su empresa), pues creo firmemente que la influencia de una persona conocedora de la actualidad de los negocios en Internet es determinante para el éxito de un blog de estas características.

Conocer la actualidad de los negocios de Internet es una tarea complicada, no basta con enterarse de lo que pasa a través de los feeds de los blogs de los emprendedores o blogs de actualidad, eso cualquiera podemos hacerlo y escrbir sobre ello.

Hay que salir a la calle, asistir a eventos, reunirse con los emprendedores, comer con ellos, visitar sus oficinas, conseguir que te escriban contándote sus próximos proyectos, en definitiva, que confíen en ti. Solo así se pueden editar un blog que genere influencia y que escriba  desde fuentes de primera mano.

Es un trabajo de años y como digo muy complicado para el que no todo el mundo está preparado.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Noxtrum fue el buscador hispano desarrollado por Telefonica. Aunque su motor no era de producción propia, utilizaba la tecnología FAST de Alltheweb, comprada por Overture en 2003 y esta última comprada a su vez por Yahoo! en 2004.

Salió en beta el 1 de Diciembre de 2005 y cerró el 3 de Abril de este año. En aquel entonces (2005) Google dominaba el 90% de las búsquedas hispanas pero si conseguían un buen porcentaje del resto, sería rentable.

Para captar tráfico regalaban mensajes SMS gratis por cada 5 búsquedas. Su índice de relevancia era calculado por un algoritmo de forma democrática en base a la valoración y uso por parte del usuario. Los resultados de las búsquedas estaban orientados a la localización, diferenciándose así de otros buscadores que filtran solo por paí­ses.

Además era capaz de buscar personas mostrando su número de teléfono y dirección haciendo uso de la base de datos de Telefonica (la misma que utiliza las Páginas Blancas) y de empresas a través de Páginas Amarillas.

Su desaparición vino provocada por la adquisición de Páginas Amarillas y Noxtrum por parte de Yell (18 millones de euros) que eliminó el buscador por su baja rentabilidad y porque tras varios intentos no llegó a captar el tráfico que se marcaron como objetivo. Yell llevó a cabo una reestructuración de la cúpula directiva y algunas personas que apoyaban el proyecto dejaron la empresa.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

AyudaBlog fue un proyecto de Hipertextual Labs que consistía en dar asistencia a usuarios noveles para la creación de blogs. Fue lanzado en Marzo de 2007 y cerró aproximadamente en Septiembre de 2007 (no tengo la fecha exacta). Parece ser que incluso la sección Labs fue cancelada, este era su primer proyecto.

Los servicios que ofrecía eran los de instalación o migración de CMSs como Wordpress, Movabletype y Drupal por unos 20€. No ofrecían servicio de hosting, el cliente debería tener donde alojar su blog, sólo se instalaban (configuración, plugins,etc.) y migraban blogs.

Con su salida se inició un debate sobre este tipo de servicios en Loogic, donde hubo tantas opiniones en contra como a favor de un servicio así.

Los CMS para blogs (a excepción de Drupal y Joomla) trabajan cada día para simplificar al máximo la instalación de forma que hasta los usuarios inexpertos puedan ser capaces de hacerlo, Wordpress se instala con cierta facilidad en 5 minutos aunque luego se tires una semana más para configuralo a tu gust.

Otros competidores de este tipo de servicios son las aplicaciones de los hosting del estilo de Fantastico, que instalan (y desinstalan) los CMS, Foros, etc. de forma automática.

Por otro lado los usuarios muy inexpertos no tienen hosting y prefieren usar servicios de blogs como Blogger o La Coctelera ya que con un par de clicks tienes un blog listo y funcionando.

Quizá hubiese tenido más éxito si fuese para empresas, los particulares son muy reacios a pagar por este tipo de cosas.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Agregax fue un buscador de blogs de habla hispana creado por Pau Iglesias y lanzado en Abril de 2006. Fue un buscador con gran repercusión ya que varios medios de papel comentaron su existencia. Fue calificado como uno de los mejores proyectos web 2.0 desarrollado en España por Loogic.

A primeros de Junio de este año su creador, Pau Iglesias, anunciaba su cierre. Pero ¿que es lo que ha llevado al cierre de un proyecto tan prometedor? el posible Technorati hispano según algunos.

Según la nota que podemos leer en el blog de Pau, es debido a la falta de tiempo y de dedicación a su mejora y evolución. La falta de dedicación, como siempre, está motivada por la participación en nuevos proyectos e ideas.

Esto nos pasa a muchos, entre ellos yo, nos ilusionamos con nuevas ideas y proyectos y vamos dejando de lado otros anteriores. En otras ocasiones nos centramos más en aquellos proyectos que de verdad “nos dan de comer” y dejamos para cuando se pueda, aquellos que solo nos producen la satisfacción personal de crear por crear.

Quizá hubiera sido mejor opción la de dejar que otros continúen con el trabajo, una venta por ejemplo. Esa ha sido mi solución en alguna ocasión. El desarrollo realizado por Pau no debería acabar en una carpeta del servidor y el dominio no debería acabar en un parking.

Yo animo a Pau a que busque una salida mejor para Agregax dejando que otros continúen el buen trabajo que supuso como buscador de blogs hispano.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

20 palabras es un proyecto argentino que salió a la luz en Septiembre de 2007 y cerró en Febrero de 2008. La idea era innovadora, un blog de noticias cuyas entradas solo utilizaban 20 palabras.

Los creadores lo describían como un proyecto de innovación periodística orientado a los formatos del futuro, simple, fresco y esencial. 20 palabras se podía leer desde dispositivos móviles y era escrito también desde estos dispositivos.

El proyecto fue recibido con entusiasmo por los lectores llegando a cosechar 20.000 visitas diarias. También tuvo sus críticas, hubo gente a la que 20 palabras para contar una noticia les parecía escaso.

El día 1 de Febrero de 2008 publicaron una noticia (de 20 palabras) en la que se despedían pero dejaban la puerta abierta para un regreso. En esa nota escueta explican como motivo del cierre la participación de varios miembros del equipo en otros proyectos, entendemos más interesantes.

También podéis leer la despedida en el blog de uno de sus creadores, Pablo Mancini.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.

Mypipol fue una red social generalista para gente joven creada por la empresa One Experience que salió al público en Septiembre de 2007. En principio se trataba de una red social al estilo Facebook, Myspace o Tuenti. Se parecía especialmente a esta última por elegir como sistema de registro la invitación.

El registro únicamente por invitación es algo que crea viralidad, basta que no podamos entrar para querer registrarnos a toda costa. Solo hay que ver las entradas de blogs donde se ofrecen invitaciones, de Tuenti yo tuve que cerrar una en mi blog personal donde regalaba algunas debido a la cantidad de peticiones que recibía a diario.

Existiendo una sola red generalista destacada como es Tuenti parece que existe hueco para nuevas redes. El registro por invitación fue una buena idea con la que Tuenti (y otras redes privadas) han obtenido éxito. Pero es un tema que puede volverse contra nosotros ya que aunque es viral, también se trata de una barrera de entrada para nuevos usuarios. En este caso parece que no tuvo éxito.

Podéis leer referencias a su salida en Loogic y el blog de Fernando Guillen.

Primera regla del éxito: Empezar

Sugiere.net es un proyecto de Fernando del Pozo de la empresa Iproxima. Feedback para empresas. Sugiere proporciona un canal de comunicación entre las empresas y sus clientes.

Promociona tu proyecto en FailBeta con BetaBlocks.